连锁餐饮扫码点单与会员小程序:12 个页面、三大模块、4 周上线
将扫码点单、会员储值与优惠券核销合并到一个小程序内,门店端用同一套后台接单与核销,总部端可按门店查看订单明细。共 12 个页面、三大模块,4 周完成开发与验收。
客户:杭州某连锁餐饮品牌
案例为按典型项目形态整理的示例,不涉及任何真实客户信息。
要点速览
- 杭州某连锁餐饮品牌的小程序案例,把扫码点单、会员储值与优惠券核销合并进同一套数据底座。
- 顾客端 12 个页面三大模块,门店端与总部端共 6 个权限点,4 周完成开发与验收。
- 关键判断:客户提的是点单小程序,实际要解决的是订单、会员、优惠三套数据不通导致的对账问题。
- 上线前在单店做 3 天试运行,暴露并修正了加菜入口位置与未接单提醒两处交互问题。
- 案例为按典型项目形态整理的示例,不涉及任何真实客户信息
需求形态
此前顾客点单靠服务员手写小票,会员卡是纸质集章卡,优惠券靠微信群发图片。三套动作彼此不通,月底对账要把小票、集章卡与转账记录三份材料手工比对,门店之间的会员也不通用。
解决方案
按「顾客端—门店端—总部端」三层重新设计:顾客端小程序完成扫码点单、下单支付、会员注册与券包管理;门店端在同一套 Web 后台接单、打印、核销;总部端按门店维度查看订单与会员明细。会员与券在品牌下全店通用,数据落在同一张会员表上。
交付结果
只写可交付事实(模块数 / 页面数 / 周期 / 上线形态),不写成交额与增长率
- 顾客端小程序 12 个页面,覆盖点单、会员、券包三大模块
- Web 后台含门店端与总部端两类角色,共 6 个权限点
- 4 周完成开发与验收,另含一家门店 3 天试运行
- 订单与微信支付流水一一对应,退款可在后台原路发起
- 交付小程序端、后台端与后端服务全部源码及两套操作手册
技术方案
项目详解
背景
这是一家在杭州开有多家直营门店的连锁餐饮品牌。堂食高峰期服务员手写小票,后厨凭小票出餐;会员用纸质集章卡,换购时靠店员肉眼核对;优惠活动在微信群里发图片,顾客到店出示截图。三条线各自成立,合在一起就出问题:小票会漏、集章卡会丢、截图会被重复使用。
需求形态
客户最初的说法是「想做个点单小程序」。评估时把流程画出来才发现,真正的痛点不在点单,而在三件事没有共同的数据底座:订单、会员、优惠。如果只做点单,会员和券还是两张皮,对账问题一点没解决。于是需求范围调整为三个模块一次做完,而不是先做点单再补会员。
方案
顾客端保持极简:扫桌角二维码进入,选菜、下单、支付,四步内完成,不强制注册;下单后自动关联手机号成为会员。会员模块包含等级、储值余额与消费记录;优惠券模块支持满减、折扣与指定商品三种类型,发放后带唯一核销码,核销一次即失效。门店端后台按门店隔离数据,店长只能看到本店订单;总部账号可跨门店查看与导出。
支付走微信支付,订单与支付流水一一对应,退款在后台发起并原路返回。打印机通过云打印服务对接,后厨与前台分别出不同联次。
交付
交付小程序端源码、Web 后台源码、后端服务源码、数据库结构与部署文档,另附店长与总部两套操作手册。上线前在一家门店做了为期三天的试运行,按试运行反馈调整了两处交互:一是把「加菜」入口从订单详情提到首页常驻,二是给店员端增加了未接单提醒。
复盘
这个项目值得记的一点是:客户提出的功能名词(点单小程序)和实际要解决的问题(三套数据不通)常常不是一回事。把流程画出来再拆功能,比按功能清单报价更可靠。另一点是试运行的价值,三天试运行暴露的两个交互问题,在原型评审阶段没有人提出来。
本案例为按典型项目形态整理的示例,不涉及任何真实客户信息。
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